„Unsere strategische Ausrichtung bleibt klar: mehr Effizienz bei gleichzeitig unverändert hoher Servicequalität – freundlich, zuverlässig und partnerschaftlich“, resümierte der geschäftsführende Vorstand Matthias Retzlaff in seinem Vorstandsbericht bei der diesjährigen Generalversammlung im Hotel „Altes Stahlwerk“ zu Neumünster. Angesichts einer erneuten Umsatzsteigerung von 77,4 Mio. Euro auf 81,3 Mio. Euro (+5%) verwies Retzlaff auf die deutlichen Preissteigerungen (+6% bei Rohstoffen, +10% bei Frischdienstartikeln), die zwangsläufig zum Rückgang der Marge in der Gewinn- und Verlustrechnung führten. Im Bereich Logistik wurde 2025 in fünf neue Lkws investiert, um nachhaltig die Lieferfähigkeit und Zukunftssicherheit zu stärken. Mit BÄKO-PAY hat sich ein innovatives Bezahlsystem erfolgreich als ein echter Mehrwert für die 158 Mitglieder, davon 9 aus Dänemark, etabliert.
Das Dänemark-Geschäft mit einem Anteil von etwa 30% am Gesamtumsatz ist weiterhin von einer guten Entwicklung geprägt, allerdings belastet durch zusätzliche Kosten, vor allem aus Maut und Einwegverpackungsabgabe. In Schweden ist für 2025 lediglich eine geringe Umsatzsteigerung zu verzeichnen bei einer über Plan liegenden Kundenzahl und einem ausgeglichenen Ergebnis auf Vollkostenbasis. Ein starker Widerstand der Wettbewerber ist zu verzeichnen, die sich plötzlich um ihre Kunden in Südschweden kümmern. In der Planung 2026 ist für den deutschen Markt die Einführung einer Logistikpauschale in Höhe von 15 Euro pro Stopp bzw. Abholung beschlossen, um die aktuellen Zusatzkosten von rund 12.000 Euro pro Monat durch die anhaltende geopolitische Lage zu kompensieren, sofern sich keine Entspannung abzeichnet. Ab sofort abrufbar ist ein Service, bei dem Profis die Nebenkosten jeder Filiale in Sachen Stromverbrauch, Wartung und Heizung KI-unterstützt analysieren. Weiterhin stehen im Fokus die Optimierung interner Prozesse die Steigerung der Effizienz und die Identifikation neuer Geschäftsfelder unter Mitwirkung aller Mitglieder, etwa durch die Reduzierung von Liefertagen, flexiblere Zeitfenster und die Abwicklung von Online-Bestellungen.
Gemeinsam Zukunft gestalten
Der Aufsichtsratsvorsitzende Martin Martensen führte Mitglieder und Gäste durch die Versammlung. Im Bericht des Aufsichtsrats verwies er auf große Personalprobleme, explodierende Kosten, die über Verkaufspreise zwangsläufig kompensiert werden, und immer größer werdende Bürokratiemonster. Dazu kommen die Sorge um den Nachwuchs. „Wer will, findet Wege – wer nicht will, findet Gründe“, so seine Devise für das Jahr 2026.
Die durch den Verband DHV aus Hamburg erledigte Pflichtprüfung für das Geschäftsjahr 2025 führte zu keinerlei Beanstandungen. „Perfekt und sehr gut aufgestellt“, lautet das Resümee von DHV-Vorstandsmitglied Astrid Busch; sie verwies u.a. auf die verbesserte Eigenkapitalquote von 60,9 auf 64,4%. Ursache ist im Wesentlichen die Erhöhung der Rücklagen, die nunmehr einschließlich des Bilanzgewinns 84,2% des Eigenkapitals betragen. Für die 158 BÄKO-Mitglieder, die per Jahresende 2025 ein Geschäftsguthaben von 1,08 Mio. Euro eingezahlt haben, ergibt sich aus dem Bilanzgewinn in Höhe von 557,3 Tsd. Euro eine Dividende in Höhe von 6% (73,8 Tsd. Euro); 400 Tsd. Euro werden wie im Vorjahr als Gewinnvortrag genutzt und 83,5 Tsd. Euro den Rücklagen zugeführt.
Einzige personelle Entscheidung: Mareike Leefen und Claudia Thaysen wurden turnusgemäß erneut in den Aufsichtsrat gewählt. Mit dem ausdrücklichen Dank an alle Mitglieder und Mitarbeitenden für die gute Zusammenarbeit und dem Aufruf „Gemeinsam die Zukunft gestalten!“ endete die Generalversammlung.
Kennzahlen 2025
Umsatz: 81,3 Mio. Euro (+5,0%)
Bilanzgewinn: 557,3 Tsd. Euro
Dividende: 6% (73,8 Tsd. Euro)
Eigenkapitalquote: 64,4%
Mitglieder: 158 (–9)
